• 산업공통과정
    New 조직문화를 이끄는 리더십 트랜스포메이션의 조건
    훈련등급 : B 등급
    PC 모바일  

    총 30차시 / 30시간 교육과정

    박재경 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    5,000 명 80% 이상 총 100점 /
    10% 반영
    총 100점 /
    70% 반영
    총 100점 /
    20% 반영
    반영된 평가 합산 60점 이상


    교육비 안내

    교육비 기업 환급금
    우선지원기업 중견기업 대기업
    125,400 원 0 원 0 원 0 원


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    탁월한 성과를 이끌어내는 조직 코칭과 리더십 향상

    과정목표

    "1. 리더십에 대한 역사적 흐름, 학문적 배경 및 디지털 리더십의 특성을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
    2. 급변하는 경영환경에 따른 조직문화의 다이나믹한 변화에 대해 리더로서 리더십 트랜스포메이션을 이해하고 실행할 수 있다.
    3. 리더십 이론을 기초로 역량기반 인적자원 개발의 중요성을 이해하고, 역량을 끌어내어 조직의 목표 달성을 기획할 수 있다.
    4. 다양성과 포용성을 통해 조직문화 혁신에 대한 구체적인 실천 계획을 수립할 수 있다."

    학습대상

    "1. 효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 임직원
    2. 기업 내부 직업교육 관련 담당자"

    강의목차

    • 1 . 변화와 성장을 극대화하는 코칭 패러다임
    • 2 . 변혁적 조직문화를 원한다면 목표부터 설정하라!
    • 3 . 건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해part 1. 정신역동 관점
    • 4 . 건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해part 2. 행동주의, 인지행동주의 관점
    • 5 . 건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해part 3. 긍정심리학 관점
    • 6 . 리더의 소프트 역량을 강화하는 코칭 스킬
    • 7 . 탁월한 지도력은 ‘알아차림’의 공간에서 펼쳐진다
    • 8 . 새롭고 혁신적인 행동이 가능한 것을 찾아라!
    • 9 . 메타 뷰(meta-view)로 계획수립을 지원하라!
    • 10 . 신뢰감 UP! 임파워링으로 주는 마지막 임팩트
    • 11 . 글로벌 기업을 실현하는 리더십 파이프라인
    • 12 . CID-CLEAR 관계 프로세스를 활용한 팀 코칭
    • 13 . 고(高) 성과 팀 구현을 위한 5가지 규율
    • 14 . 더 넓은 비즈니스 생태계와 협력하라!
    • 15 . 21세기 리더가 가져야 할 가치관과 비전
    • 16 . ‘리더다움’의 조건을 성립시키는 자기관리법
    • 17 . 당신은 어떤 유형의 리더입니까?part 1. 변혁적 & 카리스마적 리더십
    • 18 . 당신은 어떤 유형의 리더입니까?part 2. 서번트 & 진정성 & 공유 리더십
    • 19 . 업무의 능동성과 효율성을 높여주는 핵심 열쇠
    • 20 . 동기부여를 부르는 마법사로 거듭나라!
    • 21 . 세계적 업적을 세운 권위자들의 리더십 모델
    • 22 . 세계적 업적을 세운 권위자들의 리더십 이론
    • 23 . 직업 세계 탐구, 4차 산업혁명부터 이해하라!
    • 24 . 탁월한 경력 지도의 첫 걸음, 커리어 이론의 이해
    • 25 . 현명한 직장인의 경력관리와 경력개발
    • 26 . 경력 주기에 따른 코칭 기법과 시사점
    • 27 . 개인 역량 진단방법과 도구 선정의 실제
    • 28 . 상담의 기초, 리더의 역할과 자질 그리고 전문성
    • 29 . 상대에 대한 이해와 평가 그리고 관계 형성
    • 30 . 커뮤니케이션을 통한 상호작용과 효과성 평가

    학습후기

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