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산업공통과정
업무능력 향상을 위한 프로젝트 코칭
훈련등급 : A 등급
환급 PC 모바일총 28차시 / 29시간 교육과정
김지희 강사
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 1,500 명 80% 이상 총 100점 /
10% 반영총 100점 /
60% 반영총 100점 /
30% 반영반영된 평가 합산 60점 이상
교육비 안내
교육비 기업 환급금 우선지원기업 중견기업 대기업 178,640 원 160,776 원 142,912 원 71,456 원
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
과정목표
1 신규 프로젝트를 착수하기 위하여, 프로젝트 환경 분석, 타당성 조사및 비즈니스 케이서 개발 수행할 수 있다.
2. 다양한 프로젝트관리 활동들을 식별, 정의, 통합 및 조정하여 이해관계자의 요구사항과 기대사항을 성공적으로 관리할 수 있다.
3. 프로젝트 자원관리를 통해 프로젝트 수행에 필요한 인력, 시설, 장비, 자재 등과 같은 자원을 효과적으로 통제하고 관리할 수있다.학습대상
프로젝트관리 업무에 종사하는 모든 관계자 및 전직원강의목차
- 1 . 프로젝트 환경 분석하기-1
- 2 . 프로젝트 환경 분석하기-2
- 3 . 프로젝트 타당성 조사하기-1
- 4 . 프로젝트타당성조사하기-2
- 5 . 비즈니스 케이스 개발하기
- 6 . 프로젝트 성과 평가하기
- 7 . 프로젝트 헌장 개발하기
- 8 . 프로젝트관리계획서 개발하기
- 9 . 프로젝트작업 지시하기
- 10 . 프로젝트 작업 통제하기
- 11 . 변경 통제 및 종료 준비하기
- 12 . 보고서 작성 및 사례 수집하기
- 13 . 이해관계자 식별하기
- 14 . 이해관계자 관리 계획 수립하기
- 15 . 이해관계자 관리하기
- 16 . 이해관계자 통제하기
- 17 . 의사소통 계획 수립하기
- 18 . 정보 배포하기
- 19 . 의사소통 통제하기
- 20 . 범위 정의하기
- 21 . 작업분류체계 작성하기
- 22 . 활동 정의하기
- 23 . 범위 통제하기
- 24 . 프로젝트 팀 구성하기
- 25 . 자원 산정하기
- 26 . 프로젝트 조직 정의하기
- 27 . 프로젝트 팀 개발하기
- 28 . 자원 통제하기
학습후기